Empreendedor cria próteses capilares para cabelos afros e fatura R$ 250 mil por mês

]]> Da garagem ao espelho: o negócio que transformou a prótese capilar afro em mercado O cabelo sempre foi mais do que estética. É identidade, pertencimento e autoestima. Foi a partir dessa compreensão que o cabeleireiro e empreendedor Oberdã Luz construiu um negócio pioneiro no Brasil: a prótese capilar desenvolvida especialmente para cabelos afros. O que começou de forma improvisada, na garagem da casa de um primo, hoje se tornou um estúdio com três unidades, faturamento mensal de cerca de R$ 250 mil e uma fila de clientes em busca de transformação — externa e interna. Natural do Rio de Janeiro e radicado em São José, na região metropolitana de Florianópolis, Oberdã teve contato com o universo da beleza ainda criança. Aos oito anos, ao fazer o primeiro corte de cabelo em um salão, percebeu o impacto que aquele momento teve em sua vida. Após a separação dos pais e a mudança para o Sul, sentiu a falta de profissionais especializados em cabelos negros — lacuna que, anos depois, se transformaria em oportunidade de negócio. Aos 18 anos, trancou a faculdade de design e decidiu se dedicar integralmente à profissão de cabeleireiro. Investiu em cursos, especializações e técnicas voltadas para cortes, tranças, coloração e, mais tarde, próteses capilares. “O cabelo é a moldura do rosto”, ouviu de uma professora de história da arte — frase que passou a guiar seu trabalho. Empreendedor cria negócio pioneiro de prótese capilar para cabelos afros Reprodução/PEGN O primeiro passo como empreendedor veio com um investimento inicial de cerca de R$ 20 mil, bancado a partir da rescisão trabalhista de um primo, que se tornou sócio do negócio. Sem experiência prévia em gestão, Oberdã precisou aprender na prática sobre administração, finanças, marketing e estruturação de equipe. Três anos depois, com o salão já pequeno para os planos de crescimento, veio a expansão. Nesse momento, a entrada da esposa, Natielle Barbosa, como sócia foi decisiva. Com 15 anos de experiência na área comercial, ela liderou o reposicionamento da marca, que deixou de se apresentar como barbearia para se tornar um estúdio — mudança estratégica que ampliou o público e fez com que 40% da clientela passasse a…